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火曜日に注意喚起文書出したことで、現場は大混乱に陥ってるとのことです（一部談）
それを収めるべく、現場と社長に改めて説明しに行ってくださいと金曜日に部長にお願いしたんですが。

二回無視された挙句、三度目には「私月曜休みだから、あなた行ってきていいよ」と言われました…

今　行　け　や　。

…さすがに呆れましたわ…
いくら行きたくないからって、部としての正式な見解は部長同士が話すべきことだと思うんですが。
混乱に陥ってるらしいところの部長は、やんわりと怒りに来るしな。
なんで私が対応せねばいかん！（うちの部長呼んだけど来やしませんでした…）
（でも、「うちに事前に言わずにあんな文書出すなんておかしい」って、それはそちらがおかしいと思うぞ！　握りつぶされるじゃん！）

そんなこんなでかなり凹んでおりますが、頑張ってはいます。
もう一冊のマニュアルも作らなきゃならないし。
潰されないように、今せっせとブラックノートを作っています（笑）

イングのお休み宣言出しといてよかった。
狼君たちにじたばた愚痴るならともかく、普通に日記書いても不発になりますもんね。
イシトも疲れてる割にお茶会開くとかいう謎の行動に走ってますし（実はあの日も凹んでたんですが、うっかり公開で告知したためフレンドじゃない方がいらしたもんで、言えなかったのでした）
んーシン様のお茶会行きたかったなあ…飲んだくれてて行けませんでしたよ（苦笑）

ではでは、ちょっと吐き出したところで仕事行ってきます。
おつきあいありがとうございました。

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新プロジェクト用のデータを作り直していたら、とんでもない事実が判明しました。
具体的には言えないのですが、職業倫理に関わる問題です。
これを見逃したら、私免許取り上げられるどころか、下手したら犯罪者になってしまいます。
解決策はもうわかっています。該当部署（会社のメインの方々）の作業手順を変えてもらうこと。
つまりそれは、社員のほとんどの方々を敵に回す可能性があるということです。
もう泣きそうじゃ…

でも、このまま放っておくわけにはいきませんので。
メイン部署の方々だって、ご自分たちの首がかかってくる問題ですので。
とりあえず、注意喚起の文章と、新プロジェクトの簡易マニュアルを明日までに完成させたかったのですが、時間的に両方はやっぱり無理でした。
日勤帯には作れない＆通常業務だけでも残業じゃ、どう睡眠時間削ったって無理だよ…

ええい部長、「しょうがないよね～」じゃなくてなんとかしろよ！
いくら社長もそう言ったとはいえ、公になったら自分の首飛ぶんだぞ！
（あれ聞いた時は、さすがに切れそうになって「さっさと左遷されちまえ！」と思いましたよ…）
そんでもって、作　業　手　伝　え　！
何で私一人休日返上で作業してるんだー！（怒）

…はい、いっぱいいっぱいであります。
マニュアルは申し訳ないけどもうちょっと待ってもらって、注意喚起の文章だけでも作ります。
幸い理事会が賛同してくれたので、理事を通じて他部署の部長にかけあってもらうことにします。
それでもうだめなら、さっさと見切りをつけて転職しようと思います。今後の人生かかってますから。
理事にはそれも伝えました。
今うちの部署誰か一人でも欠けたら回らないし、いくら私みたいな新米でも正社員が欠けたら補助金おりなくなって、単純計算でも年間一千万円くらいは損失だぞう！（脅迫）

が　ん　ば　る　！！！

でも遊びたいよー！（じたばた）
SS書きたいよー！（じたばたじたばた）
FF4の続編やりたいよー！（じたばたじたばたじたばた）

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